Leapmotor交付突破150万辆:Stellantis的中国EV牌开始发力

中国电动车品牌在全球市场的变化,已经不只是“价格便宜”这么简单。

Leapmotor近日宣布,品牌全球累计交付量已经突破150万辆。这不是一个小数字,尤其对一家2019年才开始交付首辆汽车的新势力品牌来说,速度相当快。更值得注意的是,Leapmotor从100万辆走到150万辆,只用了8个月。

Leapmotor全球累计交付量突破150万辆,成为中国EV品牌全球化的重要观察对象。

从50万辆到150万辆,速度明显加快

根据官方资料,Leapmotor首辆车是在2019年6月于中国交付。之后,它在2024年10月达到50万辆累计交付,2025年10月突破100万辆,而来到2026年6月,累计交付量已经超过150万辆。

这组数字最值得看的地方,不是单纯“卖了很多车”,而是增长速度明显加快。第一阶段从0到50万辆,用了超过5年;第二个50万辆,用了大约1年;第三个50万辆,则只用了8个月。

这说明Leapmotor已经不只是中国市场里的其中一个新势力品牌,而是开始进入规模化阶段。对电动车品牌来说,规模很重要。规模越大,研发、供应链、生产成本和海外渠道越有机会摊薄,也越容易在价格和配备之间取得竞争力。

Stellantis为什么需要Leapmotor?

Leapmotor之所以值得马来西亚读者注意,不只是因为它来自中国,而是因为它背后有Stellantis。

Stellantis是全球大型汽车集团,旗下品牌包括Peugeot、Citroën、Opel、Jeep、Fiat、Alfa Romeo、Maserati等。过去,欧洲传统车厂在电动车转型上面对很大压力:一方面要继续经营原有引擎车业务,另一方面又要追赶中国品牌在电动车成本、软件、供应链和产品速度上的优势。

Leapmotor刚好补上这块空缺。对Stellantis来说,与其完全从零开始追赶中国EV速度,不如直接与一家中国电动车品牌合作,把Leapmotor变成集团全球电动车布局的一部分。

中国EV已经不只是出口,而是进入全球体系

过去大家谈中国车出海,常会想到“从中国出口到海外”。但现在的情况正在改变。中国品牌不只是把车卖出去,也开始通过合资、技术合作、海外渠道、当地组装和跨国集团平台,进入更大的全球汽车体系。

Leapmotor就是一个很典型的例子。它本身有中国EV的成本和产品速度,Stellantis则拥有成熟的国际市场经验、销售网络、法规经验和品牌管理能力。两者结合之后,Leapmotor就不只是一个单独出海的中国品牌,而是变成Stellantis全球新能源策略的一张牌。

这点对马来西亚也有参考意义。因为马来西亚汽车市场正在快速接受中国品牌,从BYD、Chery、Jaecoo、GWM、MG、XPeng到更多新品牌,本地消费者已经越来越习惯中国车不再只是低价选择,而是开始在设计、科技、动力和配备上直接竞争主流品牌。

Leapmotor卖的不是豪华,而是“聪明实用”

从Leapmotor目前的产品路线来看,它并不是要把自己包装成高高在上的豪华品牌,而是更强调智能化、实用性和可负担的电动化。官方也提到,品牌产品涵盖年轻用户使用的城市车,以及面向家庭用户的多用途车型。

这其实很接近许多新兴市场的真实需求。很多消费者不是不想买电动车,而是会考虑价格、续航、充电便利、售后服务、空间和实用性。如果一个品牌能够把电动车做得更容易接近,而不是只强调高性能和高科技感,它就更有机会打开大众市场。

从这个角度来看,Leapmotor的150万辆交付成绩,代表的是一种更现实的电动车路线:不一定要最豪华,也不一定要最贵,而是要让更多人觉得“这辆EV我买得起,也用得上”。

马来西亚消费者为什么该留意?

Leapmotor目前在马来西亚的知名度,还远不如BYD、Chery或MG。但这不代表它不值得观察。恰恰相反,正因为它有Stellantis这层关系,未来如果要进入更多右驾市场或东南亚市场,它可能不会只是一个单独闯进来的新品牌,而是有跨国集团资源支撑的中国EV品牌。

对马来西亚消费者来说,这种模式会越来越常见。未来我们看到的汽车品牌,可能不再能简单用“日本车、欧洲车、中国车”来分类。很多车可能是欧洲集团投资、中国团队开发、全球渠道销售,再根据不同市场调整产品。

换句话说,汽车产业正在混合化。品牌国籍还是重要,但背后的技术、供应链、资本和市场策略,已经越来越国际化。

Move Auto点评
Leapmotor突破150万辆交付,真正值得看的不是数字本身,而是它背后的速度和结构。中国EV品牌已经不只是靠低价出口,而是开始和传统跨国车厂结合,进入全球体系。Stellantis需要Leapmotor的电动车速度,Leapmotor则需要Stellantis的海外渠道和市场经验。对马来西亚来说,这类合作未来会越来越重要,因为我们买到的车,可能已经不是单纯来自某一个国家,而是全球汽车产业重新洗牌后的结果。

下一步,重点是能不能走出中国

Leapmotor已经证明自己在中国市场有规模,也通过Stellantis关系进入更多国际市场。接下来真正的考验,是它能否在海外建立品牌信任。

对任何新品牌来说,卖车只是第一步。售后服务、零件供应、保修体验、二手价值、充电生态和长期可靠性,才是消费者真正会在意的地方。尤其在马来西亚,消费者对新品牌接受度虽然越来越高,但也会很现实地看服务网点和长期养车风险。

因此,Leapmotor交付突破150万辆,是一个重要信号,但不是终点。它说明Stellantis的中国EV牌开始发力,也说明全球电动车竞争会越来越激烈。未来的赢家,不一定只是传统大厂,也不一定只是中国新势力,而是那些能把产品、成本、技术和全球市场经验结合起来的品牌。

这场电动车竞争,才刚进入真正有趣的阶段。

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